坚持三甲管理 推动我院持续健康发展
在持续推动我院健康快速发展的过程中,坚持等级医院管理,既是手段,也是目标。作为三级甲等医院,我们一方面需持之以恒地以三甲标准进行管理,另一方面还要顺利实现第三周期等级医院评审的三甲目标。三甲评审是阶段性的目标任务,三甲管理是我院要始终秉承的管理方针。
一、要主动按照三甲标准开展工作。一是要熟悉、掌握和正确理解三甲标准,将三甲标准全面融入到日常工作之中,在日常工作中体现三甲管理的要求与内涵。二是要摒弃不符合三甲标准的习惯思维与做法,要调整不符合三甲标准的制度与流程,避免将日常工作与三甲标准分裂,要实现日常工作与三甲标准的有机结合。
二、要严格按照三甲标准规范管理。一是要适应医保和新农合并轨的新形势,在为病人服务的过程中,严格按照三甲标准,坚持合理检查、合理用药、合理治疗和规范收费。二是在老年病区的管理上,要严格区分医、养两类人员,从严把握老年病人的住院指征,在诊疗护理、费用管理等方面分别对老年病人与养老人员进行规范管理。
三、要加强监督,确保三甲管理落到实处。一是医务科、护理部、质管办、监察审计室等职能科室要持续加大监督检查力度,督促各科室、病区严格按照三甲标准开展工作,对检查结果要严格兑现奖惩措施。二是各科室、病区要针对自身存在的问题积极主动地整改,自觉运用各类质量管理工具,做好持续改进工作,以不断符合三甲管理要求。
张院长强调,全院职工要用心去爱我们的集体、我们的医院。怎样去爱?就是要贯彻落实好省卫计委主任李利同志提出的“严管就是厚爱”的管理理念,坚持三甲标准,坚持把三甲管理贯穿始终,围绕建设一流医院的发展目标,共同为我院的又好又快发展努力奋斗。